子曰:“吾与回言,终日不违,如愚。退而省其私,亦足以发,回也不愚。”
【释义】孔子说:“我给颜回(孔子的著名学生)讲授学问,他一天都只是听着,不发表什么意见,就跟一个愚钝者一般。等到课后我再考察他的言行,才发现他把我讲的内容给予了很好的发挥,可见,颜回根本就不愚钝。”
【商释】这个颜回是孔子最得意的弟子之一,在孔子的语录中多次提到他的名字。言及颜回的聪明,主要体现在他对老师的态度上,首先他在听课的时候就是一个“听”字,几乎不对老师的教诲发表什么意见,这让孔子觉得这个家伙好象有点傻,后来孔子经过深入调查才发现颜回不但不傻,反而有点象我们今天所说的大智若愚的味道。由是孔子愈加喜欢颜回。
说到大智若愚,我觉得在企业的管理过程中亦具有非同一般的意义。什么意义呢?这要从两个方面来讲:第一,老板不要太聪明,就会促使手下的人更聪明。这个问题的实际意义在于,一个企业里往往有很多的人才,企业为了发展和壮大就应该发挥这些人才的积极性,只有每个人都把自己的潜能贡献出来,企业才会有大的发展和强大的生命力。相反,如果这个企业里就老板一个人在那里忙碌,别人都是傻子,只有老板一个人聪明,那么这个企业是不会有什么前途的。正因为老板“聪明”过度,别人的任何聪明都显得多余,结果老板就聪明反被聪明误了。第二,说到一些企业的技术问题。一个企业可能会有很多专利方面的事项,由于老板好显摆,别人来了他就对人家乱讲,毫无防备,结果人家走后没有几天,自己就增加了一个竞争对手。老板自己也许还没有明白是怎么回事呢!其实就是因为老板太“聪明”。这方面的教训很多。早在上个世纪七十年代,我国安徽宣纸厂邀请日本人来参观,企业领导为了炫耀,就让他们随意拍照,甚有民族自豪感。谁知没有多久,国际宣纸市场上就充斥着大量日本人生产的宣纸了,我们自己生产的宣纸反而卖不出去了。
此为小聪明之恶果也。
当然,我们说的“愚”不是真的愚,而是一种境界。老板作为一个企业的管理者,并不一定就是个亲历亲为者,有很多的事情都要通过别人来执行。老板的任务就是拿好指挥棒,负责协调之职。更多的工作是利用自己的智慧把别人的智慧组织起来。就是说,不管一个老板有多么聪明,也用不着天天跟人家比试。而应该知道“藏”的道理。所谓:大直若屈,大巧若拙,大辩若讷,大象无形,大言稀声,大智若愚者是也。
故,我劝老板们:多学颜回。
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